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沈心澈在发现火箭女孩的问题之后，便有些担心其他产业是不是也这样。
于是，她星际火燎地对培训机构、喜茶＆丧茶和星澈经纪公司，都做了年度盘点。
不盘不要紧，一盘就出事情。
教育培训机构那边，还不到半年的时间，那些特聘的老先生们仿佛就忘了尚学教育的初衷，开始又回到了学校那一套的教学方法，导致尚学教育的学员流失严重。
尚学教育能够立足于东方，就在于它别具一格的新颖教学方式。
在它取得了成功之后，也有不少的培训机构跟风而上。
如今老先生们一退化，尚学教育的优势便荡然无存。
沈心澈紧急召开了会议，把尚学教育的理念做了重新的阐述，并且亲自撰写了语文教案，让其他科目的老师以此为准进行“打板”。
务必要保证尚学教育的水平！
而喜茶＆丧茶，在吃货小二郎的带领下，已经出现规模，分店也发展到了八家。
唯一不足的就是在推陈出新方面，还略有不足。
不过沈心澈想了想，她是带了“作弊器”而来，自然觉得每一次的推陈出新都十分容易，可是吃货小二郎毕竟没有这样的记忆，要求他们每季度出几个新品似乎有点强人所难了。
所以，沈心澈改变了一下策略：喜茶＆丧茶每季度只要出一个新品就好。
这个新品出来了，原来老的产品配合它做些营销。
吃货小二郎果然是天生吃这碗饭的，眼睛亮晶晶地听沈心澈说完，他马上就做了下半年的策划方案。
沈心澈对他的执行能力，给予了大力表扬。