第一难关是选主持人。
六男一女七名主持人，原以为在明星里挑一些演过搞笑喜剧的就行，没想到，先后列出9个组合名单，全被边学道给否了。
后来廖蓼实在把握不准，让边学道给个选人标准，或者干脆给个名单，她照着找人。
边学道给不出名单。
因为他只看过韩版《running-man》，那里面的七只，哪个都找不来，就算找来了，也会因为语言和文化差异融不进节目，况且韩版《running-man》的主持阵容也是磨合好久才磨合出来的，并不是从一开始就默契十足。
第二难关是游戏。
相比挖掘到优秀学员就成功一大半的《中华好声音》，《奔跑吧男人》对游戏环节要求很高，这就要求节目组有一个专门的“游戏策划部”不断设计出有意思的新游戏以保持节目的新鲜感和趣味性。
就是这个待遇优厚的“游戏策划部”，让有道传媒内部员工谈虎色变，大家从最开始的趋之若鹜，变为后来的避之不及，究其原因，创新是所有工作中最难的。
第三难关是摄制。
《中华好声音》是室内综艺，《奔跑吧男人》是户外综艺，看上去只有两字之差，摄制难度却有天壤之别。
别的不论，但说能扛着设备追上狂奔中的主持人和嘉宾，同时还能做到走位风骚，既不挡路又能捕捉到精彩镜头的摄影师就很难找到，更别说还要七八个。
以上种种，每一条都够让人头疼，现在凑一起，直接让廖蓼一个头两个大。
廖蓼头疼，边学道也头疼。
虽然他掌握一些《running-man》的精华，比如说一些经典游戏设计，比如说七个主持人的不同标签和定位，比如说节目的娱乐重核之一是背叛。
可他还没想好何时具体指导廖蓼和《跑男》团队。
原因很简单，跟模式单一的《中华好声音》不同，《跑男》对制作团队的依赖度更高。换言之，边学道告诉廖蓼《好声音》该怎么弄，之后团队只要老老实实按照“宝典”里的流程制作就可以，《跑男》却不行，虽然每一期也会有一个大概剧本，但中间变量太多，以至于主持人水平、主持人和嘉宾的互动、对抗环节的胜负等都会影响节目质量。正因此，边学道想先让《跑男》团队自己摸索，看他们能做到什么程度，能走出几条新路，正所谓“授人以鱼不如授人以渔”，只有团队成长起来，《跑男》才能走得更远，不然只靠边学道那点记忆，最多两季，节目就会走下坡路。另一方面，边学道不想过早限制团队的想象力，《running-man》里七个主持人的化学反应虽然不错，但未必是最优方案，他有意让有道传媒团队进行不同尝试。