这是天眼集团的新的组织架构。
天眼在原来的三大事业部之外，又增加了一个事业部--合作咨询事业部，主要负责对接那些和天眼有合作关系的学校、专家、高管人才之类的。
总共就是四个事业部了。
商业调查、企业服务、后勤管理、合作咨询。
其中还是企业服务事业部最大，其他的三个都是以事业部的形式存在着，只有企业服务事业部下面才有企业，天眼的分公司全部隶属于企业服务事业部。
就连企业管理软件都被划分了进去。
这个部门依旧由窦娇直接负责，同时新增了一个副总裁来负责合作咨询事业部，其实也是从之前管理这块的负责人提拔上来的。
通过这次整合。
天眼的基本框架已经确定。
接下来，就是天眼大肆扩张服务的时候了，唐青给的两亿资金，可不仅仅是天眼发工资的，而是运营，运营是什么，好有宣传和业务扩张。
信息咨询行业属于轻资产模式。
意思是本身值钱不是固定资产，而是信息，是人才。
这也导致这类公司的市值并不高，天眼接下来的一个重要任务就是收购同类企业，扩大市场占有率，扩大知名度，以体量成为行业内的老大。
或者说。
现在天眼的实力在国内的业内已经是数一数二的了，因为天眼的运营模式能够区别于别的商业咨询公司产生的利润，只要再完成几次兼并。
天眼。
将会是国内商业资讯行业的龙头。
没有之一。