“一个在发展中国家二十美元就能检查的项目，在美国和欧洲竟然收五百美元，甚至上千美元，这种行为，我也不想去作评价了。”
“你们的节目也经常提到，多说无益，只有实际行动才能改变现状，至少，在这方面，这家公司让我看到了一个不错的医疗运营模式。”
“您是指医疗托管？”
主持人想起了这家公司干的另一件疯狂的事。
医疗托管。
一个国家的医保资金你随便花。
但超了自己补上。
就是这么‘霸气’。
同时。
也能看出那个零在那个国家的权利。
真的是强到了一手遮天的地步，如此巨大的利益，说移交就移交了，还是移交给了一家银行的下辖企业，托管，也是管。
“不是。”
西蒙摇头。
“这种模式，在其他任何国家，都是不可行的，各个国家的医疗企业无法全部整合成一家公司，达不到这一点，那种模式就不能发挥作用。”
“正因为如此，我才说看到了一个不错的医疗运营模式，不是学到了，因为学不会，也正因为其独特性，其实更能让我们的资金得到充分利用。”
“也就是说，其不可复制，也是你们捐助这家公司的原因之一？”
“是的。”
“。。。”
又说了一会儿。
直播才结束。