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第三百二十四章 新的机会(4 / 6)

但凡是国内涉及科技领域的投资人,科创生物是避不开的案例。

张磊摇头道:“这种事情,应该不会是郑理谋划的。

这大概率是科创生物的高管去谈的,郑理只是最终拍板决策。”

“那也很厉害了,本来管理者需要做的就是决策。”Young解释道。

张磊点头道:“也是,我们后面有的忙了。

之前在智能手机领域看过的厂商大战,我们又即将能看到。

先是硬件厂商大战,然后是软件厂商大战。”

Young问道:“你这次打算投资什么类型的企业?”

张磊突然叹了一口气:

“说白了在VR领域去投资应用类企业,和移动互联网投资没有区别。

从本质上来说,二者都是互联网业务,只是不同领域的互联网业务。

互联网业务存在着商业模式红利和算法红利,你入场的早,这个赛道发展新客户的成本几乎是0.

你越早在新赛道上起步,就能多发展一批客户。

而算法比竞争者更厉害,就能够留住用户。

最终拥有商业模式红利和算法红利的企业,赢家通吃。”

字节正是如此,即便是针对不同的赛道,字节依然在蚕食其他细分领域的用户群体。

移动互联网领域短视频的时长份额是在线视频的两倍多接近三倍。

在大数据风行的今天,大数据和算法帮助精英阶层“理解”每一个底层个体的喜好,“发现”这些底层群体自己都不清楚的需求,创造出最适合他们的产品。

拼多多就是算法红利下最佳产物,精英收割,底层付费。

Young鼓了下掌:“分析的很对,所以选对企业很重要,先发优势很重要,但是有时候企业本身的算法红利能够很大程度上弥补后发劣势。”

“或者是增加先发优势。”

至于把一个赛道的所有企业投个遍,最后胜利的蛊王能上市,也不亏。

这种玩法在生物医药领域比较常见,在互联网行业,这几年是几乎不可能。

因为当一家企业进入

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