“就着这机会，建议你们刚刚好可以把相关的不清楚和有疑问的项目给重新过程审计和财务审计一遍，审核已经进行的项目或者争议项目是不是确实有国有资产的损失……”
“如果缺少科学的审计方法和团队，我有一家专业的管理咨询公司，其中有最专业的审计团队，可以给你们提供专业培训，也可以直接帮助贵方做关键项目的审计。”
这才是陈咨的最终目的，一旦真建立这个合作关系，对付我的对手们，你们准备好了我的审计了吗？
希望你们的鸡蛋里面真没有骨头？
陈咨可以确定，为了平息风潮，对方很大可能会采用自己的方法，而东方摩托和未来汽车本来就经过审计的，有问题也都很清楚，至少是有记录在案的。
陈咨心里想着给对手设的这个绕不过去的套，心里兴奋的时候，对面的朱言辞确实心动了。
眼睛发亮的仔细思索，这建议倒是真合适这时候的应急处理方案，也合适未来的所有改制问题的必须过程。
现在媒体和国民争议沸腾，特别是大家都是站在爱国的立场上来讨论这个问题，不能像危害或者负面情绪的那样直接禁止了事。
那么陈咨提出的这个科学而积极的处理方法和慎重的态度，实在是太合适不过了。
民众的情绪，往往需要合理的疏导，才可以引导向好的方面发展。
可是如果一直不作为，很可能会导向愤怒的情绪失控，那就破坏力大了。
“陈董还有啥可以教我，请不啬指教！感谢！感谢！”朱言辞心情兴奋真心诚意的感谢。
多次接触，他一直知道对面的少年年纪小小，可创新的思维确实不同凡响，是体制内的人包括自己很多都想不到的方向。
对面人的身份，决定了陈咨不能太放肆，”朱领导，我觉得贵部对国有企业的管理应该集中起来，把这些问题都集中起来分类归纳，制定各种模块和程序。“
“像目前这样，各地政府和各个主管部门分别管理一部分，关键是很多部分还是模糊的界限，这就导致有利益的时候就大家抢着上，有问题的时候就抢着扯皮……“
“……所以，个人觉得最好是把管理权、管辖权、财产所有权、监督权、处置权，分别清楚权限和条线，譬如完全可以成立一种‘国有资产监督和管理委员会’来垂直管理这些事务嘛！这在目前繁多的企业改革和改制中，从管理上来说，不就归置清楚了吗？……”
大名鼎鼎的‘国资委’陈咨记得是21世纪后国家才成立的，具体有啥功能，陈咨也就靠字面意思理解一下，但是不妨碍他把这名字拉出来风光拉风一圈。
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