定下名单后，沈亦泽终于长舒口气。
职能部门建立起来，公司的日常运作才算有了保障。
现在就等顾舒加盟之后，看能拉来多少华影的编剧。如果人不多，他再以小柒的名号发布招聘启事，别的不说，只微博这一个渠道，就绝对能吸引到大量的编剧应聘。
然后就是项目。
有小柒在不担心接不到项目。但只靠她一个人，盈利终究有限，真正的大项目，还得他亲自出马。
他给陈斌去了消息，询问夏荣生近期是否有空，他想要当面感谢。
陈斌居中安排，约在4月27日，也就是后天在江南台见面。
趁着两天空闲，沈亦泽整理思绪，分析现状，准备说辞。
他对电视行业一知半解，不可能提出什么预见性的想法或者高瞻远瞩的计划。他所能做的，是根据以前的经验由果导因，由成功的案例逆推出成功的要素，再以此游说夏荣生。
在他的记忆中，面对视频网站的冲击，几乎所有一线省台都发展了新媒体，试图以毒攻毒，但真正做出来的，也就一个芒果TV。
新建一个文档，写上标题“芒果TV成功要素浅析”。
有段时间没码字了。
能回忆起大致剧情的热门影视作品他已经搬完了，一共25部作品，其中9部电视剧，16部电影。
还有许多早期的经典之作，像男神胡歌的《仙剑》系列和《神话》，他都只记得主线，细节几乎想不起来。
这些作品，只能等公司具备一定规模之后，他提供创意和故事梗概，顶多再加几个人物小传，至于剧情和细节，还是要交给专业的编剧来写。
他咬着指甲盖，眼睛盯向空白的文档，视线却没有聚焦在屏幕上。
他在思考。
芒果TV为什么成功，同为卫视网站的中国蓝TV和荔枝网又为什么失败？
最关键的因素自然是内容。
毫无疑问，背靠湖南卫视的芒果TV，其娱乐内容堪称国内第一。像《快乐大本营》、《天天向上》这些长年不衰的周播节目，本身的粉丝粘度极高，使网站建立之初便自带一批忠实的用户。
但坐拥《奔跑吧兄弟》和《中国好声音》这两档现象级节目的中国蓝TV，实力同样不可小觑，为何却高开低走，惨淡收场？
沈亦泽琢磨片刻，在文档上敲下四个字：原创、独家。