开始营业的前两天，还出了不少问题。
调货不到位，个别店铺的仓库曾经一度混乱。
营业额数据对不上，每天都有。
幸好，陈石不计较这事，差额就几十块。
问题大的，8号服装店，在周日时候，两名男顾客因排队产生矛盾争吵，差点打起架来。
也幸好店长处理妥当，没有真的打起来。
这事，陈石还是点名批评了8号服装店的店长和副店长，还有全体店员。
但又赞扬了店长能及时向总部汇报公司存在的问题，处理得当。
没有奖励，也没有处罚。
但有下次，当店全体店员都要被罚款。
公司很久没有召开会议了，今天是周五，陈石计划下午四点到五点半开一次公司半年度会议。
会议不是探讨会，而是半年度总结会议。
同时也把公司最近的问题提出来，让全员警惕。
否则问题积累多了，万一爆发的话，公司会崩溃的，这也是公司发展过快产生的隐患。
总之，参加人员有各店正副店长以及所有办公室人员。
会议主要内容是对这段时间的工作进行总结、做得不好之处进行改正，以及下一步的工作计划。
要求全员思想统一，迎接公司快速发展做好准备。
昨天下午时，行政就把会议通知下达到所有参会人员。
陈石的五个室友，目前作为监察员，也参加会议。
用室友当作监察员，较为恰当，店里有什么问题他们敢说，若是其它人，可能还怕得罪店长或其它人员。
不过，监察员只有监督审查的权利，没有干涉经营的权利。
职责必须明确，划分清楚。