“你并不了解珠宝门店的运营管理，更不了解珠宝咨询管理应该做的事情和应该怎么做？”
“是的。”
“那你有没有什么想法？”
“这个项目肯定是不能轻易放弃的，一个路子是找专业人士合作，另一个是自己学习。但是该选择哪一个，找谁合作，该去哪里学习，该怎么学习，这些我一点头绪都没有。”
“前面你也讲过了，何老板想跟你合作，并不是看中你在这一行当里的经验的能力，对不对？”
方程恩点头。
“他希望与你保持合作的状态。然后才关注你对他店里的贡献。这个主要次要矛盾你别搞混了。经商做实业的人在投入产出方面非常理性。
他投资的是你这个人，但是也不是扔钱给你玩儿。你们在保持合作的基础上把事情做出彩。
所以这两个路子，其实是可以结合的，但是一定要注意别犯错。
首先，你不能当个二道贩子，把单子外包给其他人了事。
其次，你也不能真的两眼一抹黑，什么不懂就往上冲。
找人合作也好，学习经验也好，我的建议是，坦诚以对。何老板够有诚意，你也要有诚意，即便做不出理想的效果，也要完全呈现你的状态、计划和内容。”
“就是说没有功劳也要有苦劳？”
“不是这个意思，是信任！是责任！想一想何老板愿意投资你的理由。”
方程恩有所得，沉思。
“大的原则确定，具体操作的话，我建议你还是先入职一家珠宝行业的咨询公司，沉下心来学习一些东西。因为时间有限，你必须搞清楚应该学什么。
然后可以选择跟别人合作来操作督导一家店试试，何老板有十多家门店，先拿一家店服务个五天七天，让专业的人带着你做一遍。
但是要注意，一定是你主导，你要保证整个服务项目是高标准严要求去操作。”
“这么说来，我要去趟深城了。”
“全力以赴，竭尽所能，把这个项目当成是一次渡劫。过了，飞升天界，过不了，灰飞烟灭！别把我的话当成是玩笑，真的要有这样的决心，才能完成蜕变。
你自己想吧，我不点透。”