有为科技要立足高远,站在了互联网大哥大的位置去考虑事情。
这便是陈楚良给有为系的人放的大招,也可称之为陈氏演讲。
其次,内在体系,还包括管理方面、技术方面、财务方面,员工福利方面。
陈楚良都一一讲出了,自己对有为科技内在体系的建议。
管理方面,梳理好各级管理人员的职责;技术方面,一定深挖深掘,走在技术前端;财务方面,要严防死守,杜绝内部贪腐;员工福利方面,成为行业标杆,让员工的归属感更强烈。
一口气把内在体系建设说完之后,至于外在形象。
陈楚良从个人责任、企业责任、社会责任开讲。
无非就是让有为科技变成一个不仅仅要赚钱的公司。在一些需要增加公司正能量的行动上,有为科技都要努力表现出一个大公司该有的担当。
甚至,在讲话结束最后,陈楚良还问了萧平一句,上次他在央视财经频道采访,给全国观众表个态,以有为科技的名义,向在西南蜀省投入上亿资金修建希望学校的事,现在进行的怎么样了。
还沉浸在陈楚良刚才提出的各种建议中深度思考的萧平,缓过神来,心理对年轻老板的佩服又加深了许多。
“BOSS,投资修建希望小学的事,已经草拟好了方案,在我办公室放着,正想拿给你签字呢。我们选定了西南蜀省三个地级市,第一期投资是三千万,大概修建三十所以有为科技命名的‘有为希望小学’。”
陈楚良点头,道:“嗯,好!”
外在形象,是一个企业能否在当政者面前获得好感的重要因素。在华夏这个地方,陈楚良还是知道亲政府的原则。
“好了,说了那么多,菜都凉了,最后,我多说一句,对我们在坐的各位而言,赚钱只是一个小小的目标,我们的目标是追梦!”
把酒杯举起,陈楚良的演讲风格,颇有自己的一套。作为一个重生者,这点儿说话的本领还是具备的。
有为系的其他几个创始人也纷纷举杯。
刚才陈楚良的一席话,几乎说到了他们心坎里面去了。
一个公司,有一个堪称妖孽一样的老板,就如同他最后总结的那句话,我们的目标是追梦。
这话看着很简单,但是这个世界有多少人做到了?
“为追梦而干杯!”
(本章完)
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