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第四十三章 年度财报(3 / 4)

销售费用这一块益民财富募集2个亿资金需要支付600万合作费用给各大4S店。

益民理财销售费用分为两部分,投放给锐向科技等广告方花费了3000万元,平台自身给用户做活动发放注册红包,投资抵用券花费了860万元。

这还是调整了用户注册赠送的888元红包使用规则之后的结果。

原先是投资1000元,3000元,1万元一月标分别可以使用80元,258元,550元三个红包。

现在改为了1000元使用18元红包,3000元使用28元红包,1万元使用68元红包,3万元使用168元红包,5万元使用368元红包,10万元使用668红包。

共计1318元注册红包,6张投资抵用券。并且3个较大的红包需要投资3月标才能激活,3个较小的红包投资1月标就能激活了。

这样做的好处有很多,第一降低了运营成本,第二就是通过红包引导用户投资更大金额,更长的标的。

办公开支这块,办公场地扩张到了2000平方米,月租金需要60万一个月,支付了半年租金花费了360万。

人员薪酬这块,团队扩张到了近200人,每个月的薪酬至少也是300万打底。

黑衫给的1.5亿风投资金目前用得只剩1个亿了。

张益达头皮有点发麻,照这个速度下去几个月就会资金告罄,然后资不抵债,宣告破产。

怪说不得前世那么多P2P平台跑路,前期太烧钱了,募集资金成本太高了,放贷那点利息收入根本无法盈亏平衡。

除非平台运营进入了成熟期,资金成本降到年化10%以下,然后按24%-36%的合规利率放贷出去。

有个十几二十个点的息差,同时贷款规模还得保持在每年百亿的规模,还得是借款期一年的那种;或者200亿放贷规模,借款期6个月,以此类推……

这样一年平台会有个十几二十亿的毛利润,然后坏账5%垫付掉5个亿,广告销售费用几个亿,人员薪酬一两个亿,研发投入一两个亿。

坏账控制的好的情况下,也许还能盈利几个亿。要是坏账突破10%基本上就很有可能要亏损了。

收回思绪,想远了。张益达心里暗暗道:“公司创立初期的第一炮已经打响了,目前已经初具名气,接下来必须得控制一下广告成本了,同时还得自己成立资产端放贷,多赚百分之几个点也好啊!”

陈少杰那边一直在抓紧时间开发打磨风控系统,离过年只有十几天了,预计得农历年后才能推出自己的贷款产品。

锐向金科和益民投资公司一个富死,一个穷死,都是做互联网金融的,可是境遇天差地别。

益民就像是淘金客,锐向就是给淘金客卖水的。

淘金客很多可能没有挖到金矿,但是卖水的早已赚得盆满钵满。

其实张益达心里很想让锐向投资益民公司的,但是股东方很多重叠,属于关联融资,而且还背着对赌没完成,两边股东都有黑衫资本。

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