之所以会有差异，是因为汇率以及关税等方面的因素，依照地区进行定价，这也和绝大多数销往全球的货物一样，税收成本要由消费者来承担。
这个数字，要比绝大多数的专辑都贵不少，但凭借着《摇滚圣经》系列长期以来所建立起的品牌和口碑，至少乐队的大部分粉丝还是认可这个价位，愿意为此掏出钞票的。
但在批发给经销商的售价中，【量子音乐】却是做出了一定的提价，调整到了每套18美元，比最早的15美元贵了百分之二十。
这意味着，留给经销商的利润空间会降低。
要知道，一套专辑的利润，并不仅仅只是批发价和零售价之间的差价，同时还有物流运输、储存、销售环节的诸多成本。
进货价上涨百分之二十，留给经销商的利润空间可能会下降百分之五十甚至更多。
无论怎么样计算，所有的经销商加在一起，进货四千万张专辑，卖掉其中的一半，以这个价格，怎么算都是要亏本的。
更不要说，在两千万张的零售端销量之中，【量子音乐】自己经营的亚马逊、E-bay等购物网站上的旗舰店，就占去了接近四分之一的销量。
或许其中的一部分经销商会赚钱，但大部分却绝对是在赔钱。
至少，在这样的“计算方式”之下，这个结论不会有任何的问题。
这也是安妮的疑惑所在，既然是赔本，这些经销商为什么要订购这么多的唱片来“囤货”？
“如果所有的唱片都是一样的包装、一样的定价，这样算他们肯定是亏钱的。”
罗杰耸了耸肩，说道：“但是你别忘了，我们卖的可不光是平装版CD。利润最大的地方，在限量版和典藏版的唱片上。”
就以零售端销量来说，两千万的销量中，并非完全都是售价23至25美元的平装版CD。
除了这种“基本产品”之外，和每一张商业成绩出色的“大制作唱片”一样，利润的大头，是在典藏版、限量版，以及利用各种不同名目来涨价、掏空死忠粉丝钱包的产品上。
最不济，普通的黑胶唱片，价格也要比平装版CD唱片高出几倍以上。
无论是对于经销商而言，还是对唱片公司而言，这些名目繁多的“特殊唱片”，才是最大的利润来源。
而且，由于“发行量稀少”的缘故，这些所谓的限量版、典藏版等等不同版本，往往是卖得最快的一批。
乐队的死忠粉丝，会第一时间抢购这些唱片，有些抢不到的，甚至还要高价从别人手中收购。
对于经销商而言，卖出一张典藏版的黑胶唱片，单单只是利润，都可以再进上几十张黑胶唱片了。
也正是因为如此，【量子音乐】在销售时采取了任何一家唱片公司都会做出的“捆绑销售”的方案。
当然，在实际执行的时候，会换一个看上去更容易让人接受的方案，比如说“套装”销售。
举个栗子，在某些地区的市场上，【量子音乐】会将《Nevermind》专辑的不同版本，按照一定的比例分配好。
比如，每一百套唱片中，有八十套或者九十套，是普通的平装版CD唱片，剩下的则是不同版本的黑胶、限量版唱片。
将这些按照固定比例组合的“套装”，以整套为单位，卖给各个经销商。