项目获得的评价越高，无论是制作端，还是发行端，在公司内部所能得到的资源也就越多。
由高到低，按照ABCD的顺序排列下去，其中在审核部门那里得到D级或者更低评分的项目，大多数情况下都不会被批准立项。
A类项目，已经是优先级最高的级别了。
哪怕是乐队自己的项目，也就是“A类项目”而已。
这种项目的评级标准，除了项目本身的“计划书”之外，更多地还是看明星自身的商业价值，以及过去一段时间之内的表现。
比如说像【Darkness】乐队，无论是专辑还是巡演，只要有一份说得过去的计划书，得到的评级一定是“A”。
毕竟，流行乐坛和隔壁的好莱坞还是有着很大的不同的，无论是专辑还是巡回演出，在吸引歌迷方面，主要依靠的还是明星本人的个人魅力。
在这一点上，大牌明星本身就有着无比巨大的优势。
在之前与环球音乐集团开战的那段时间里，【量子音乐】从环球这个此前的唱片业霸主旗下挖角了不少的明星，其中虽然没有什么顶尖巨星，但算得上大牌的，却也还是有几位的。
再加上诸如泰勒-斯威夫特、贾斯汀-比伯这些【量子音乐】自己培养出的大牌，至少在明星资源这一块，【量子音乐】已经是站在了整个行业的顶点。
拥有着数量众多的明星，也意味着【量子音乐】在同一时间内推动的项目数量会急剧增加。
这就导致了一个很直接的问题：【量子音乐】的工作人员，人手不够用了。
单单只说制作的部分。
以专辑项目为例，尽管【量子音乐】旗下，有着数量众多的制作厂牌，但想要同时推动上百个专辑项目，还是显得颇为吃力。
甚至于，就连负责项目的最高“负责人”，唱片制作人，数量都不够用，不得不向外界的独立音乐制作人，以及他们的工作室寻求合作。
和不属于公司的独立工作室合作，除了有诸多不方便的地方以外，最大的问题是会显着增加成本。
这里边的原因有很多，比如沟通环节不通畅所造成的资源浪费，比如大牌的独立音乐制作人，在对方明显急于达成协议的情况下索要高价等等。
至少在这些与外部工作室合作的专辑项目中，录音室制作成本这一块，各个项目都有百分之十五到百分之三十不等的预算上调。
如果是单一的某个项目，这些成本的上涨倒是完全可以接受的。
毕竟，上涨的仅仅只是录音室制作这一块的成本，放到整张专辑从筹备到宣发的整个过程，哪怕往高了算，最多也只会占到百分之三十左右的比例。