而如果是世界巡演，要在一次巡演当中走遍全球各地，每一站之间的距离更加的遥远，还经常要涉及到出入境和签证方面的问题，往往就需要将时间留得更加宽裕，以防遇到什么突发状况。
在巡演的级别、大致的场次数量、时间跨度都确定下来以后，通常就会进入到确定具体行程，以及巡演预算的阶段。
这两者通常来说是同步进行的，因为后者往往和前者密切相关。
比如说，想要在“鸟窝”体育馆举办一场演唱会，花费的成本就必然和十八线小城市的某座不知名的体育馆完全不在一个数量级上。
这一过程，也是整个巡回演出的筹备阶段当中，花费时间最长的一项。
一些规模比较大的巡演，在这一块所花费的时间甚至要以年来计算。
当这些全部都确定下来之后，才会根据已经确定的计划，来决定巡演的宣传、营销方面的投入，以及相关的策略。
以如今唱片业较为普遍的情况，大体上来讲，仅仅只讨论“大牌明星”这一层次，尽管绝大多数人对于巡演的预算方面不会控制的太严格，但却也不会丝毫不加以节制。
比较省事的方法，是根据巡演规模的大小，设定一个“底线”。
比如说按照单场演出的类别来划分，大型露天演出预算上限多少，普通体育馆级别的演出预算上限多少，小型的剧院、Livehouse演出预算上限又是多少。
再根据演出的场次安排，计算出一个总的上限，就将这个数字作为封顶的预算。
当然，这是一种比较偷懒的方法，比拍脑门随便写一个数字强不到哪去。
若是细致一点，就要进行针对性的考察和调研，再交由专业人士设计出一个相应的数学模型，来计算出一个“合理的预算数字”。
而罗杰的决定，却是两种方法都不用。
只要汉克-汉克斯和他的团队有充分的理由判定，一笔钱花出去是有价值的——比如说能够确实有效的提升演出质量——罗杰就愿意为此买单。
这一点，也得到了安妮、胖子，以及贾森的支持。
对于乐队而言，从一场巡演中赚多少钱，甚至是赚不赚钱，都已经不算是一件太重要的事情了。
一次上百场规模的全球巡演，按照乐坛以往的记录来看，最好的情况下，包括票房、版权、周边产品等各项收入在内，全部加起来，利润可以达到上亿，最高甚至可能达到数亿美元级别。
这个数字，对于任何人来说，都是一笔不可忽视的收入。
对于乐队同样也不例外。