卢西恩-格兰奇提出的价格，无异于是要在Spotify身上狠狠地割下一大块肉来。
根据第三方评估机构的评估，Spotify的估值是6.5亿美元左右，上下会有不超过三千万美元的浮动。
若是注资2.4亿美元，Spotify的总资产就会达到差不多九亿美元的程度。
按照这个比例来计算，2.4亿美元换取百分之三十五的股权，远远超出了正常的“趁火打劫”的范畴。
“这不可能！”丹尼尔惊了，大声反驳道：“2.4亿美元，最多换取百分之二十五的股份，否则我们无法对其它投资者交代！”
丹尼尔的声音虽大，但卢西恩-格兰奇却是在对方的声音中听出了一丝惊慌。
还是太年轻，虽然冲劲有余，能力也不缺乏，但经验方面，仍然是差了不少。
卢西恩-格兰奇心里做出这样的评价，随后盯着丹尼尔-艾克的眼睛，认真地说道：“我要提醒两位一件事，【量子音乐】能够带给Spotify的，绝不仅仅只是资金！如果你们调查过【量子音乐】去年收购百代唱片的事情，那你们就应该知道，原本属于百代唱片的125万首歌曲版权，现在在【量子音乐】手中！”
歌曲版权！
这就是【量子音乐】，相较于其他潜在投资方最大的优势所在。
对于一家音乐平台而言，最重要的是什么？
毫无疑问，自然是各类版权授权。
如果是按照过去的那种模式，Tunes式的付费下载、分成式收费，那没有任何问题。
而Spotify所要打造的，却是另一种，基于移动智能终端——大多数情况下就是指智能手机——的收费方式：包月会员制度。
按照Spotify提出的初步计划，要将所有的曲库分为三大类，完全免费、会员免费，以及单独收费三种。
通常而言，最后一种往往是大牌歌手的新专辑，其余的绝大多数“老歌”，都会以前两种模式开放——无论是在线播放还是下载。
基于这种收费方式，Spotify对于版权方支付的版权费用，也会采取两种模式，按照一定的期限直接买断，亦或是从每一次的播放中分成。
前者自然不必多说，Spotify付出一定的费用，将一批歌曲的数字版权直接买断一段时间，无论产生多少收入，版权方都只能获得一笔固定的买断费用。
至于后者，按照Spotify初步开出的价格，每首歌的每一次“包月会员播放”，Spotify会向版权方支付大约0.6美分，而“免费用户播放”的分成数字则只有这个数字的十分之一。
这种新型的模式，在大多数唱片业巨头的眼里，还是不太可靠的。
——事实上，这种模式确实不太靠谱。按照播放次数来向版权方支付固定的费用，这笔费用究竟应该是多少？
若是多了，Spotify必然会亏钱，若是低了，版权方也不愿意。
所以在后来，Spotify支付分成的方式，就变成了依照“属于某一版权方的歌曲，在所有歌曲播放次数中所占的比例”来支付费用。
比如说Spotify一共有100首歌，总计播放了1000次，而其中来自版权方A的15首歌总共被播放了200次，占到总播放次数的百分之二十。