她有钱有资源，成功有迹可循，不必要过度吹捧。
可这份坦荡，挥舞着钞票的气势，并不会让网友讨厌。
大家都是活在现实里，又不是活在真空的仙女，自然知道，创业不是刮彩票——彩票还得花钱买呢，没有资源没有钱，那也得有能力，要不天上能掉钱？
“更重要的是，看完访谈之后，我忽然发现，柠檬老板的成功，是真的有迹可循。”楼主由于直播完了全程，分析起来也头头是道。
“其实这些也是老生常谈了，大家都知道，柠檬老板是个不爱居功的人，她一直很坚持的观点是，至今为止的成功，其实是因为她遇到了好的团队，而这些导演、编剧等，也给了她超乎大家想象的回报，甚至我都觉得林濛老板要说，就算换别人做老板，这些项目也一样会成功，可看完全程的我，只想说不会，真的不会，这成功，是独一无二的，林濛限定。”
楼主似乎挺感同身受，说着说着，情绪也跟着激动了起来：“她给予团队们的人，不只是信任那么简单，还有着异常坚定的兜底选项，你们去做你们想做的，赔钱也不要害怕，有我呢。她也不曲高和寡，一方面欣赏艺术，一方面也尊重商业。你想要做商业片？那很好，我支持你，要做就做到商业片的最好，大特效、大场景、好演员，只要能给，就一定给上。你想要艺术片？艺术片追求什么赚钱？当然是要尽可能地体现艺术性，不想选知名演员？不想做病毒营销？好，都听你们的……这已经不只是支持，她很少让自己手下的人为什么妥协，当然，这并不意味着她不会给意见，也不会任团队乱来，如果非说唯一坚持的准则，那就是尊重观众。”
楼主截了一张她之前直播楼的回复，上面是采访过程中林濛对主持人说的话。
——“这么多的作品，天马行空，很少有重复的类型，在做出这些选择的时候，你有没有什么准则？”
——“有，我唯一的准则，就是希望这作品无论出于什么想法开始，它可以没那么精彩，没那么好看，甚至食之无味、弃之可惜，但它不应该是应付的作品，最起码，不应该让观众看了以后，觉得这是粗制滥造的成品，喜不喜欢，是审美不同，可粗制滥造，那就是态度问题。”
“很多人也许会觉得，不就是信任好团队吗？这不是很简单？现实里伯乐可不少，可要知道，林濛的信任不是说起来那么简单，她不止愿意给他们舞台、替他们兜底，替团队做好后勤工作，同时还从不抢功，甚至将自己所付出的一切，忽略不计，要知道，造梦娱乐能走到今天，它总是别出一格的宣传方式，林总的巨额资金，也是其中重要的组成部分，可在林总看来，这却只是可以轻描淡写地忽略不计的部分，所以，真的是随便换个老板就能成功吗？不是的，他们和林总是互相成就，他们所带给大家无与伦比的作品，也是只有在造梦才能完成的限定完美。”
楼主一番情真意切地话语，戳中了不少网友的心。
要知道，现实里的普通人，更多的时候遇到的都是“没那么好”的领导。
大多数领导，喂给员工一斤草，恨不得他们能干十斤的活，贩卖理想，不给面包，对于休息时间，能压榨就压榨。
这还不止，领导大多时候是不会错的，就算错了，那也是起因于员工的“误导”，至于员工们呕心沥血才艰难获得的成功，说什么呢？没有领导的英明指导，这能成功吗？什么，你说领导这段时间出差不在？那也是领导有远见，选了对的人，而且给了团队宽松的发挥空间，这才能成功！
当然，现实里也有好的领导，可问题是，一个不好的领导，就能让好些员工痛苦得死去活来。
“1551，我做梦也希望遇到林濛这样的领导，现实我的感受是，哦，我就是个小垃圾，就算月薪不高的我，能够把一个组的事情摆平，在领导那也是嗯，做的不错，不过你还能做得更好，至于什么发挥出能力就飞黄腾达，得到重要，根本就是想屁吃。”
“害，我最羡慕的是林濛给造梦娱乐员工的人的自由度，她不会说，朱导以前是拍电影出名的，那就一直拍电影好了，也不会觉得，何方明导演一直拍电视剧，做综艺是愚蠢行为，甚至回家为了何方明导演的冲动，去挖角来一个好团队。现实我们哪有这种自由？社畜哪有什么梦想，哪有什么试试，你既然在这个岗位做得好，就不要想别的，好好发光发热就完事了。”
“我一点都不酸！这么说着的我居然掉下了眼泪，尊重观众、尊重团队，这八个字不难写，可到底多难做到，大家都心里有数，我觉得这才是真正的鸡汤，可以复刻的成功就在于此，我真想对一部分同样在娱乐圈里创业的老板说一句，你们少的就是尊重这两个字。想捧的演员，明明长着一张0观众缘，拍十部大主角戏都让观众记不住的脸，还非得捧他做主角；想拍的剧，明明剧本已经写得很完善了，还要为空降的加戏咖乱加一通戏；为了多回点本，直接强行注水，三十集的剧变成六七十集……作为没有什么选择的观众，当然想要试着去理解，可问题是有时候真的理解不了，适量这两个字它就不好吗？你们适量的考虑回本，观众也适量的忍耐，这不就双赢了吗？”
“还有，大家所谓的林总的摊子铺太大，也不用再担心了，我感觉林总自己心里挺有数的，人家可不是一个行业没搞明白，就去搞下一个，她找到了那么多专业的团队，来做专业的事情，每一步都踩得稳稳，才走到下一步。不信你看，好导演好编剧不说，他们请的综艺团队，也是圈内有口皆碑，作品不少的；收购的特效公司，在国内则是当之无愧的第一梯队；摄影团队、剧组人员不也是几位导演们用惯了的老班长……这可不是我们概念里的野心大，什么都想干的那种。”
到了最后，这直播访谈，还真就像是一锅好闻又香的鸡汤。
林濛的成功，反而能提炼出所谓的创业大误区，和成功准则。
就像有网友故意搞怪，发在微博上，得到万转的那一条一样——
豆沙今天喝醇奶可可：林濛老板的直播教会了我们什么？就是想要创业，你心里要有点b数，你要不就有钱、要不就有资源、要不就有技术、要不就有能力，什么，你说你没钱没资源没技术没能力想创业？胖友，现在才几点，真就白日做梦呗？以及，不是每个人都能在自己最擅长的领域创业，如果非要进入不擅长的领域，学会信任专业人士——当然，这可不是叫你傻傻被人家骗，该有的监管，财务的控制还是要有，可你要是非指手画脚，觉得虽然隔着行业，你的经验能通用，解决一切问题，那么公司的破产，也就指日可待了。
是的，整个直播下来，除却对每一个项目的细致讲解，林濛发自内心对旗下团队的推崇，以及每一次选择中，对于成品质量的追求，都无形中体现了所谓的成功的原因。
格格党