上辈子，沈心澈不但是沈若莲背后的“影子”替身兼经纪人，同时还是星辉公司的掌舵人。
为了更好的管理公司，她参加了不少高层管理的学习和研讨会。
其中有一次，她参加了一个全球着名效能大师的课程，就是“真心话”。
当时，在场的只有8位星辉的高管，分别是：CEO、财务总监、法务总监、销售总监、运营总监、技术总监、人力资源总监、市场总监。
这八个人，是当时星辉的掌舵人。
可以说，他们能否将自己的职能工作做好，直接影响着星辉的工作。
当时，效能大师，就给他们做了一场这样的“心灵马杀鸡”。
这场马杀鸡，鼓励他们每个人，说出自己真实的想法，以及对其他人真实的评价、想要从其他人身上获取的支持和帮助。
沈心澈上一世，是一个极其矛盾的双重人格。
在沈若莲和慕景南面前，她是卑微的、胆怯的。
但是在星辉公司的业务管理之上，她是雷厉风行、坚定而霸道的。
所以，在公司里，大家常常会感受到来自她的巨大压力。
因为她常常只听前面小半段话，就能知道别人后面说什么，所以，干脆就直接打断对方，将自己的方案告诉对方。
这样一来，的确，沈心澈自己的沟通交流效率是上去了——因为她把别人的话都打断了，节省了别人把话说完的时间。
但是对于其他人而言，会感到非常不爽：这是一种自己智商被碾压、不被信任和不被尊重的极度不适感。
除此之外，沈心澈对沈若莲的资源倾斜得太过明显。
虽然沈若莲是公司的一姐，但，她也只是一姐而已！
沈心澈几乎把公司99％的资源，都放在了她身上。
这就造成了其他艺人基本无法成长的惨况，星辉公司靠沈若莲一个人支撑，显然不是一个良性发展的状态。
经过那一次“真心话”开诚布公的心灵马杀鸡之后，沈心澈发现，的确和不同部门的沟通和交流畅通了许多，很多的资源也更加容易获取。