一个本还不打算这么快下的决定。
而房间里面的人呢？
在伊藤总部经理出了门之后，山本工厂长也说话了。
“伊藤总经理的话，你们都听清楚了吗？说句实话，你们的报告让我都有些汗颜，都没有问题，为什么会不良呢？你们告诉我，你们确实有去现场现地现物的确认吗？
还要我在重申一下吗？
现地现物。
还有，你们从进公司以来，受到的是什么教育？
你们告诉我？
出了问题，要连问五个为什么。
要活用PDCA的手法
但是，你看看你们的结果呢？
这能是结果吗？
我问你，太田部长，检查机没有任何问题，为什么会出现漏装品也出货了？你有什么证据显示你的设备当天是没有问题的？就靠这个履历书吗？
你自己去看下你们生产技术的那些履历书，有多少是正确的？
猪饲部长，你告诉我，你们如果没有变化点，都按照作业手顺作业的，你告诉我，为什么漏装了产品？这三个漏装的产品，难道是我眼花吗？
还有，漏装了，检查机好好的，为什么检查不出来呢？
这就是你调查的结果吗？人机料法环都没有问题？“山本问道
四下都是静悄悄的，被山本说没有任何话可以反驳的。
“从现在开始，我们全部现地现物去现场确认，我不管今晚加班到几点，我都需要看到结果，需要知道真正的原因出在那里”山本说道