你说这问题怎么就出在自己这里呢？
自己在十分钟之前还在擦欧阳胜利的鞋，想着看今年年底能不能再上一步，成为次长的，现在好了，出了这么大的问题，如果确定是他的管理不到位的话，那他今年想再上一步就变成一种幻想了。
出了S级别的不良，还想升职？
做梦都没有这么好的事情。
所以边走，陈三水的内心就开始在想着怎么样想个理由，让这个事情和自己无关了。
但漏装了产品，什么理由才能让别人相信和自己的管理以及他这个课的人无关呢？
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包有民正坐在自己的坐位上想柯拥军踢过来的间隙不均的发生原因，但真的想的头皮炸了也没有想出更好的办法。
因为不管你想什么理由，都有管理不到位的责任。
现在他要想的是用一个什么理由，换一个最轻的责任。
模具没有做防错装置，很显然这个真实的理由是不可以告诉客户的，一旦告诉客户了，会让客户直接对他们失去信任的。
那其他的理由呢？
旧品？
出货的时候，不小心出错旧品了？
那客户到时候问你们的先入先出是怎么做的呢？
你怎么回答？
至于其他的理由？
担当直接修模具了？修错了？
那你们是怎么样管控模具修正的呢？
没有模具修正指示书吗？
。。。。。。
包有民越想越头大，而这个时候就看到太田部长很急的走了进来。
“包课，现在组立那边出了客户不良，S级的。产品错装，你马上去确认下制品编号L87680，很急的，二十分钟内要结果，马上给我确认下，这个产品的检查机在上个月二十八号有没有什么变化点。”太田说道