免费的东西谁不喜欢？
电视台可不管你那么多，反正他们有赚就好。
你不免费的去试一试？
几家电视台愿意花大价钱去买啊？
宁愿放垃圾广告，他们也不一定愿意买你的动画片的。
仔细的一算，动画片的制作费用充其量也就是五六千万，但是通过这个动画片，让所有人都知道了蓝猫这个品牌，从而让自己的儿童产品专卖店开遍全国，起码一年都赚取七八亿的纯利润，动画公司的这种营销方式，绝对是牛比哄哄的经典营销！
现在，在1980年，还根本没有人想到这种方式。
殷俊是早就计划好了用这样的方式推广自己的《变形金刚》形象。
一旦全世界到处都是《变形金刚》的身影，你说变形金刚的玩具还能不被卖疯？
这可是知识产权保护的年代！
单靠着这些玩具，殷俊一年赚一两亿美金那是轻轻松松！
就如同蓝猫的例子一样，相比起一两亿美金的利润，1000多万的动画制作费用，又算得了什么？
当然了，殷俊可不会像是那些急功近利的公司一样，做出什么质量不好的产品来砸招牌。
他喜欢的是做一家有口皆碑的百年老店。
《变形金刚》这块牌子，做好了，100年都不是问题的！
因此就更加要珍惜，不能随便的去弄坏它。
如今是3月中旬，变形金刚的五十多款玩具，已经做出了成品来。
还有80多款玩具，也已经初步过了两次审查关口，最多再有两道检查工序，也就能按照模式生产了。
速度这么慢，归根结底在于殷俊的要求，苛刻到了极致。
殷俊做变形金刚玩具，即使是塑料压制成型的最便宜的三十几款，也没有搞节约，没有用什么二次回收塑料来做，全都是用从日本和韩国运来的一等好塑料来做的。
然后，高档的变形金刚玩具，除了材质是最好的之外，殷俊也特别注意人性化设计。
人性化设计，其实换个方式来说，就是以后常说的“人体工程学设计”。