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第二百一十一章 年会 二(2 / 2)

6.推进集团内部管理的制度化、规范化,审定集团组织结构和管理体系;

8、监督检查集团各项规划和计划的实施;

9、承担上级指派的其他工作和职责。协助总裁对集团运作与各职能部门进行管理;

10、协助总裁推进集团企业文化的建设工作。

11、严格遵守国家法律,行政法规和国家有关基金法、公司法的规定。

12、组织指挥公司的日常管理工作,在董事会授权范围内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

13、抓好内部管理,协调各部门之间的关系,遵照公司制定的规章制度,执行公司的纪律和规定。

14、健全财务管理,严格财务纪律,搞好增收节支和开源节流工作,确保现有资金的保值和增值。

15、搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,充分发挥员工的积极性和创造性。

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