“对，刘易斯太强，关键是他在柏林被‘阴了’，这帮白人评委肯定要给他找回场子的，汉克斯没有胜出的可能。”
电影剧组参选奥斯卡，在申报时拥有完全的自主权。
可以根据角色的戏份、叙事功能及策略需求，选择将男性角色归类为最佳男主角或最佳男配角。
奥斯卡学院通常尊重剧组的申报选择，极少强制调整类别。
譬如2025年的《真正的痛苦》中，基南卡尔金戏份接近男主，但申报男配并获奖。
汉克斯在《天空》中的戏份介于主角、配角之间，但是申报男配可以避开刘易斯。
和《老无所依》的哈维尔·巴登对上虽然也没那么容易，但总比前者理想得多。
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由于奥斯卡结束就要返回国内，下一次出国应该就要等到奥运会结束以后。
这一周的时间里，路宽和小刘兵分两路，对北美问界的各业务板块进行了疏理、考察。
刘伊妃的任务仍旧是北美的推特，这个她在芝加哥布斯商学院时期一手创建，又在后期深度参与了《暮光2》运营的项目。
推特是目前北美最烧钱的产业，比奈飞还要吸金，但路宽一直没有上市的计划。
两权相害取其轻，出于推特股权的封闭性和股东的隐私性考虑，需要“公司法人面纱”不被刺破的时间继续延长。
这里所谓的害，自然是现金流的捉襟见肘，因为奈飞为未来流媒体布局所做的技术扩张，也需要大量现金——
奈飞在去年8月正式私有化后，一直在进行自制剧的准备和技术储备，现在开始完全切断dvd线上租赁还为时过早。
这些技术和基础设施的前期准备非常重要，是从明年开始奈飞能否腾飞的关键。
譬如进行内容分发网络（cdn）的建设，这项和akamai合作搭建的全球cdn，支持高清视频的稳定传输，主要是为了解决早期流媒体卡顿问题。
这是奈飞击败其他北美流媒体的关键技术，否则大量观众会被加载半小时、观影三分钟的糟糕体验劝退；
其次是和各大厂商谈设备的兼容性扩展，把奈飞平台从pc端拓展到xbox 360、ps3、蓝光播放器等设备的流媒体应用中去。
除此之外，就是像国内的问界视频一样，加速片库的扩充。
只不过国内是卡在版权问题解决之前白菜价收购，奈飞是掐着金融危机的脉搏，和各大影视公司洽谈放水。
最后一项重要工作，也是路宽所认为的奈飞未来的核心，即推荐算法“cinematch”的研究加速。
这个c算法的原理很简单，后世基本所有的互联网公司都在用，即通过获取用户实时观看行为，包括播放时长、暂停/快进频率、设备类型等，提供运营参考。
大数据的雏形是也。
这也是高瞻远瞩的哈斯廷斯留给路老板最宝贵的遗产，只不过哈斯廷斯还没来得及说服董事会和投资人，就被域外天魔截胡了。
在真正的北美互联网发展史上，这个c算法是流媒体时代最早的大规模数据应用案例，它的算法原理成为后来 youtube、亚马逊等平台推荐系统的基础，算是开山之作。
把这套玩意搞定，问界在国内外的互联网产业又要大吃一瓶西地那非，硬得嗷嗷叫。
但就如前文所言，推特和奈飞的股权封闭性，带来的现金流消耗巨大，前期甚至已经逼得推特提前上马了《暮光2》的页游式割韭菜。
除此之外，《钢铁侠》的投资、和迪士尼的拼盘无一不需要资金。
上个月还临时从国内拆借了3000万美元和香江蔡家成立了合资公司，布局《钢铁侠》上映后的衍生品市场。
而北美现在唯一的活水，就是《暮光》、《潜伏》、《鬼影》等系列的长尾收益，还有保尔森处的cds。
但令人棘手的是，去年抵押cds换取的35亿美金用于奈飞包括负债在内的全资收购，再抵押奈飞的资产却已经不是这个数字了。
这是由于随着百事达等传统dvd租赁公司的破产，奈飞的流媒体战略远未获得市场认可，目前还无法获得合理估值。
而后世保尔森的cds最高收益率也不过590%，就算把当初抵押获取的35亿奈飞收购资金继续全额置入，这笔初始10亿的资金，也难有更高的收益。
再扣除35亿的奈飞收购资金和抵押利息，到手不到20亿，这是理想情况，况且20亿还有一部分隐私性极强的正治献金，也即保护费。
因此，目前的局面是国外的一摊子满负荷运转，现金流奇缺，至于分众这些小市值公司早就抵押干净了，没有更多的活水。
只能靠着《暮光3》、暑期的《钢铁侠》、即将和迪士尼拼盘的《盗梦空间》继续输血。
而在国内，整个问界体系会在奥运会后进行天翻地覆的调整，譬如国内的博客网和微博进行融资和上市辅导——
因为过了2008年，它们的真正归属就不再有隐藏的必要了。
加上已经进入融资上市正轨的问界商城和视频，国内除了院线业务，吸金巨兽会少很多。
但这个时间依然至少要等到2009，甚至是2010年。
因为金融危机的杀伤力巨大，同期上市的公司将面临着三重打击：
上市前估值被压制、上市后股价暴跌、基本面受危机冲击。
在系统性风险面前，即使公司质地优良，也难以对抗市场大势的碾压。
俗话说有多大的胃口吃多少饭，国内外的问界发展在过去几年中狂飙突进，每一个战略性板块都毫不犹豫地横刀夺爱。