绝对不能匆匆忙忙把没有完成各种严苛测试的产品推向市场。
尤其是电池这种东西！
稍后的电池领域的安全会议上，徐申学亲自否决了四十瓦快充的应用提议。
“现在的二十瓦快充就暂时够用了，没必要为了一时半会的快充，些许的卖点就增加电池安全风险。”
“四十瓦快充，等技术进一步完善，安全性进一步提升后再说！”
“我们要的是极致的电池安全稳定，而不是二十分钟充满电还是十分钟充满电。”
“同时要再一次加大对电池的加密，尽可能的杜绝第三方更换电池导致安全风险。“
“并且要加大对充电接口的加密，现在的加密技术还是差了些，市面上有太多破解的充电线了，劣质充电线是会导致充电安全风险的，这一点还是要重视起来，把各种加密技术都弄上去，别每次更新，个把月功夫就让外人给破解了。”
“公司里一大群加密领域的顶级技术精英，难道还防不住华强南那些半吊子？说出去我都替你们觉得丢脸！”
说到这，徐申学也是挺无奈的，公司每年都会推出新一代的充电线加密标准，但是每一次都是短则个把月，长则两三个月就会被破解，然后市面上就会出现一大堆破解版的劣质充电线。
都不知道是华强南的大神们太牛逼，还是公司里的加密工程师太拉跨……
而大量破解版劣质充电线的出现，不仅仅影响公司的数据线这些零配件的业务营收，也影响到了数据安全，电池安全。
对此，徐申学还是比较谨慎和重视的。
“电池安全，容不得任何的忽视，要不然今天的四星，就是明天的智云！”
“建立一个全球范围的高端品牌，需要持续数年，无数资金的投资，多代优秀产品的持续更迭并维持优势，其中难度大家也都知道的。”
“但是坏掉一个高端品牌却是只需要一场手机电池爆炸！”
“电池安全问题，必须重视再重视！”
徐申学对锂电池的安全重视，那是有目共睹的，哪怕是在09年刚开始搞智能手机的时候，就已经高度重视锂电池安全问题了。
这也是智云手机多年来，在快充领域非常保守，同时非要在充电接口上玩加密的核心原因……就是怕手机来个起火爆炸了。
智云手机一旦出现大规模的起火爆炸，分分钟就是全球新闻……就和现在的四星手机起火爆炸一样！
光是想一想，都得头皮发麻！
这种安全问题，可比什么手机卡顿，或者其他质量问题严重多了。
很快，集团副总裁顾之明，亲自率队视察公司的核心电池供应商德赛科技以及比亚迪电池，督查电池领域的生产。
确保智云出品的每一块手机电池，都是符合智云内部技术管理标准的，是高度安全的……至于为什么是说智云内部技术标准，因为智云在很多领域里，内部技术标准的标准，是要远远超过各国法律标准的。
要是哪天，智云真按照各国法定技术标准给你来个产品，那才是真完蛋了……法定标准那是用来保障下限的，大企业可不能按照下限来做产品啊，这样还做个毛线的高端啊！
所以同样是手机电池，同样符合各国法律标准，但是智云的手机电池，就是要比其他手机厂商的电池更加安全！
因为智云集团在电池领域里的安全标准要更高，远超行业平均水平。
紧接着，集团副总裁顾之明召开供应链大会，在会议上围绕着质量管理说了足足两个多小时，随后宣布成立质量安全巡查组，不定期隐秘巡查各供应链。
一旦质量安全巡查组查出问题来，供应商将会面临巨额罚款，严重者甚至会被踢出供应链并追究违约的法律责任，到时候索赔起来可就是个天文数字。
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就当外界的四星因为电池起火爆炸的事情焦头烂额的时候，外界各大手机厂商则是趁机抢占大量的市场份额。
而智云的s系列手机也趁着这个机会，再一次拉高了销量。
很快，智云集团就正式对外公布，s16系列手机自从上市以来，总销量已经突破了六千万部，成为了全球最为畅销的手机。
这六千万部手机里，其实有四千万部手机都是提前备货生产的手机，正式上市后生产销售的手机只有两千万部左右而已。
这也是智云s系列手机卖货的一贯风格，因为新机型刚上市的时候极为畅销，所以都是尽可能的备货大量的手机，并提前在全球范围进行铺货，等上市的时候直接开卖。
得益于人们对新款智云手机的热情，这些备货手机往往几天内就会全部卖光，然后进入漫长的缺货状态，工厂里生产多少就卖出去多少。
为了更好的满足市场需求，智云集团还在逐步提升s16系列手机的产能，规划了巅峰期超过三千万的月产能。
负责代工的威酷实业，比亚迪以及立讯这三家代工厂，旗下的s16产线几乎是7*24全力运转，源源不断的生产着s16系列手机。
而中上游的大量供应链厂商，也是进入一年一度最为紧张的生产时刻，全国范围内超过两百多个生产基地全部都是进入了加班加点的生产模式，在智云集团的高效供应链控制模块下，把产能精确到小时产能。
各生产基地所在的地方，也都在尽可能的保障这些生产基地的全力运转，从供电，再到交通运输保障等等都是全力保障。
因为很多供应链厂商的生产基地，对于当地而言那就是经济龙头支柱，这一年里gdp能不能达到预期，很大程度上就要看这些进入智云供应链的龙头企业能不能完成生产任务了。
这是一场波及数百万人的庞大生产，不仅仅需要智云集团，更需要各供应链厂商的齐心协力，甚至是外部地方以及企业的配合才能够完成的。
毕竟月产三千万台手机，同时还要严格控制供应链库存成本，尽可能的做到零配件低库存。
整个供应链就如同一架庞大而精密的生产机器，严格按照生产计划进行高效运转。