如果按“最短时间内估值最高”这个标准来算的话，其实黄峥在2015年创办的拼多多，也比不过拉手网。
甚至于资本都亲自下场帮拉手网站台，朱啸虎给拉手网的“带盐”是那么多的投入。
可惜在2011年11月份，拉手网因为被竞争对手举报财务造假而上市失败，上市梦的首次破灭，也给创始人吴波和朱啸虎带来不小的打击，后来拉手还曾在2011年12月和2012年4月尝试上市，最后也都不了了之。
拉手网的败就败在：粗放经营、管理不严、盲目扩张。
拉手的CEO吴波，自从出了拉手大区经理跳槽去窝窝以后，“他几乎不相信所有的人，他几乎怀疑身边所有的人会背叛他，虽然说权利下放了，但他还是要插手去管”。
更骚的是整出来个“政委制”，让很多大区经理都感到压力非常大，而大区的员工也不知道谁是实际的领导者。
吴波用身边的人去监督各个大区经理的工作，名义上让他们去帮助各个大区，实际上就是安排了很多眼线在大区经理身边。让本来比较和谐的大区从此再无安宁之日。
吴波拿到第一波投资500万美金后，就开始了疯狂扩张。
做为经济中心的沪上他怎么可能放过。
他不像王兴和陈一舟在陈平江手上吃过亏后下意识的避让，而是兴冲冲的一头扎了进来。
带队的大区经理岑立坚刚到沪上第七天，就听到人人购融资5000万美金的消息，嘴里都发苦。
人家算是地头蛇，现在又特别有钱，还是互联网巨头，这仗怎么打？
想退？
退不了了。
办公地点都租了，人员也开始招募，没得退。
只能硬着头皮往上顶。
岑立坚做的第一件事情就是疯狂招人，这符合拉手网的一贯作风。
房地产中介，招！
汽车销售，招！
主打的一个性价比高。
这些人普遍学历不高，所以工资也不高，但这些人能吃苦、有狼性、做事也不讲原则。
已经提前一步来到沪上坐镇的高松斌把这一切都看在眼里。
在沪上经营了差不多半年时间的人人购把商圈几乎吃遍了，消费者人数、商户门店数统统领先，他现在只需要以逸待劳即可。
在岑立坚招人的时候，高松斌反而在内部开了一场轰轰烈烈的“整风”运动。
疯狂的拿人人铁军那一套培训地推人员。
从企业文化、企业使命、企业愿景到拼命画饼，一个不落下。
“兄弟们，这一场战斗我们压根失败不了一点。公司刚融资了五千万美金，陈董已经发话了，第一个支持的就是沪上战场。对方刚来，舟车劳顿，团队都还在组建，而我们在沪上市场深耕了半年，商户和消费者都青睐我们，我实在不知道拿什么输。”
“这一次我回东江总部开会，陈董已经安排其他兄弟公司给我们足够的支持，没有上限。你们就算信不过我，也总应该信得过陈董。我希望你们明白，人人购不是什么阿猫阿狗都能踩上一脚的。其他团购网站避开我们，拉手居然一头冲进来。你们说，是不是看不起我们？”
大会议室里挤的满满当当的人，过道上都站满了。
经过长期培训和经历一线工作的高松斌身上已经凝聚了不少个人魅力。
话一说完，台下人群齐声高呼：“干他丫的！”
相较于拉手网仓促的拉起草台班子，在场的地推人员可都是正规军般的存在。
大半年时间，人人购总共的地推人员才一千人，如果换成拉手网的话，估计都把人数干到上万了。
陈平江对地推的宗旨就是在精，不在多。
沪上这边的三百名地推都是人人铁军一步一脚印培训出来挑选出来的，战斗力那是嘎嘎的。
即便上岗之后，他们仍然面临各种考核培训。
这些人中最差的都是大专毕业，薪资水平更是超出拉手网招的人一截。
陈平江自然知道地推对团购的作用，但相当排斥盲目扩张。
这玩意扩张的太快，无法保证队伍的战斗力和纯洁性。
更加要命的是，一旦团购大战结束后，这些地推可是会被逼转岗或者离职的。
陈平江不想看到那一天，所以从一开始，他就有意识的求质不求量。
这些从人人铁军培训出来的地推们，完全可以胜任其他岗位。
………………
迟伟杰是人人购沪上大区XH区分部经理。