面临成立以来最大的潜在危机。
“有什么办法，能摆脱这种控制？”总裁问。
然而。
下面没人回答。
想要摆脱，谈何容易？
他们不可能强迫客户不用免费软件。
如果是商业竞争。
他们还能找个新靠山，找唐青的对手，可唐青现在有什么对手？企鹅？有点悬。。。跟着企鹅？他们本身就和企鹅有合作。
就算抱‘企鹅’大腿。
依旧不能解决终端商户被人家间接控制的局面，头疼，很头疼，当初他们就怎么没想到，统一所有客户的的终端软件的问题。
以前。
携程的客户都是靠网页端来后台管理。
不然。
也能建立起一套壁垒。
现在。
晚了。
人家捷足先登，在你的大后方，直接放了一个你无法排除的雷。“这件事，你们好好想想，事关携程生死，每人想一个方案，晚上递交给我。”
没办法。
只能集思广益，摊任务了。
下午。
携程CEO联系上了在美国的携程创始人，在携程成为行业霸主之后，当了六年携程CEO的创始人之一梁章，便远赴美国斯坦福。