现在都结果为导向，只看重结果，至于说过程到底如何，基本上都一笔带过，不关心也不重视。
可成功的过程，才是更加应该关注的。
因为知道了过程，才是能够从过程当中汲取成长的经验。
“人得要有目标，企业也如此。”
陈怀庆：“墨塔集团怎么发展起来的，渝州大学卖的那《企业周刊》上面，介绍得很清楚，我就不在这说了。”
“我想要重点说一下企业目标。”
“有人要说了，墨塔集团在摩托车和汽车，在国内都已经
摩托车排在
墨塔集团今年的摩托车产量说不定能够达到两百万辆，一家企业的产量比其他摩托车企业加起来还要多。
而且，墨塔集团的摩托车，大量出口到东南亚，以及南美。
随着日元在今年继续升值，霓虹国摩托车企业之前占据的市场，现在纷纷的被mota摩托给撕开了口子。
不凭其他的，靠的就是在价格上面的优势。
口子一旦被撕开，那接下来，可就离攻陷就不远了。
实际上，在接下来的两年，对于霓虹国的制造业企业来讲，日子将会变得极其不好过。
现在依旧在坚持的企业，很快就会坚持不住。
陈怀庆：“我想要说的是，就是因为有目标，我们才是做到了现在的成绩。”
“在场的各位，都是企业的管理者，你们必须得要明确的知道，企业的发展目标是什么？”
“知道想要什么，才是能够明白应该做什么。”
“在自身实力有限的时候，我建议啊，大家专注的搞一件事情，把一件事情给做好，然后才是去考虑其他事情。”
陈怀庆讲了不短的时间，然后才是收口。
接下来，又是对大家提出的一下问题给出了一些看法。
其中就是有关于现在国企大而全的问题，陈怀庆的建议直接就是应该抓最核心的东西，将非核心的直接给推出去。
未来的趋势，是分工合作，一家企业想要什么都做，那是不可能的事情。
像是生产汽车，一辆汽车两三万个零件，就光是一家企业，根本就不可能完成。